近日，“耕耘者振兴计划”宁夏海原县新型农业经营主体专题培训班顺利结业，同时也为宁夏实施农业农村部和腾讯公司“耕耘者振兴计划”三年期培训项目画上了圆满句号。2022年—2024年，宁夏回族自治区农村经济经营管理站认真落实农业农村厅“六争”工作要求，积极争取农业农村部“耕耘者振兴计划”培训项目，三年完成23班次、1540人次的培训任务，班次和人数完成率分别达到下达任务的105%和108%，培养了一批能够引领一方、带动一片的乡村治理骨干和新型农业经营主体带头人队伍。

　　一是上下联动统筹推进、聚焦产业分类培训。“耕耘者振兴计划”培训项目以服务乡村振兴为目标,以村“两委”干部和新型农业经营主体带头人为重点,由区、市、县农业农村部门分类型、分层次、分阶段组织开展线下培训。坚持培训市、县（区）不重复、培训人员不重复的原则，实现培训最大覆盖面。乡村治理培训以乡村治理理论方法以及“积分制”“清单制”“枫桥经验”等实践经验作为培训重点，共举办区、市级调训班3期、县级送教班6期，培训540人次，重点在全区4个国家乡村振兴重点帮扶县开展培训。新型农业经营主体培训重点聚焦大豆玉米带状复合种植、粮食产业单产提升、肉牛羊科学养殖和冷凉蔬菜种植等内容，共举办区、市级调训班5期，县级送教班9期，培训1000人次。

　　二是部门协作整合资源，学用结合注重转化。“耕耘者振兴计划”由农业农村部下达培训任务、腾讯公司给予资金支持和项目监管、各省（区）农业农村部门组织实施、培训机构承担培训任务，形成了多部门协调配合、齐抓共管的工作合力。自治区农经站以“耕耘者振兴计划”培训项目为平台，与农业农村部农干院、中央农广校、宁夏大学、宁夏农科院等培训机构开展了深度合作，各培训机构围绕培训主题整合教师资源，组建师资团队，综合运用案例分析、沙盘推演、主题研讨、学习成果路演等参与式教学方法，帮助学员理解消化培训内容，提升培训的转化效果。培训项目累计聘请师资184人次，85%为副高级以上职称，遴选18个村集体经济组织和28个新型农业经营主体开展现场教学。

　　三是用好数字管理工具，营造学优争先环境。“耕耘者振兴计划”培训项目全程实行数字化管理，参训学员利用“为村耕耘者”微信小程序、“耕耘者社区”功能，实现学员线上预学习、签到打卡、交流互动、学员遴选、教学管理、效果评价等全流程数字化运行。各级农业农村部门利用数字化管理工具，进一步提高了培训对象遴选、数据调度、过程管理和培训效果评价等方面的效能。为激励学员参与培训的积极性和激发学员学习热情，每期“耕耘者振兴计划”培训班都会综合学员线上线下培训学分和小组路演得分，评选出优秀晋级学员，累计评选出优秀晋级学员230名。宁夏回族自治区通过“耕耘者振兴计划”培训项目探索出了创新人才培养和产业培育、线上培训和线下实训、理论政策和实操技能相结合的培训方式，实现了“培养一个人，带动一个村”，为推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供了有力人才支撑、注入了强劲动力。